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惟誠動態(tài)

商標帶動產業(yè)、品牌促進發(fā)展

 2024-08-29   89

商標、品牌是每個企業(yè)經營者對企業(yè)發(fā)展長盛不衰熱門研究的關鍵詞,然而,企業(yè)如何構建自己的品牌呢?首先,商標與品牌是傳達與溝通的關系,品牌規(guī)劃設計是打造一種和目標客戶之間傳達與溝通的關系,從而達到對產品和企業(yè)的認可、信賴、受眾推崇的目的,品牌的塑造包括對整個企業(yè)全方位的策劃整合,以便能夠全面的代表你企業(yè)品牌與產品的氣質。

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打造什么樣的品牌主要涉及品牌整體的構架體系。品牌有兩個體系,一種是企業(yè)級別的品牌和產品品牌,如寶潔,整體公司的品牌并不是很突出,但是具體產品品牌非常好。還有就是企業(yè)和產品雙重體系。

品牌構建三步曲:

一、首先,要有品牌識別:我們是誰,我們代表什么,如何認識我,必須分清楚產品品牌代表什么,在市場上被消費者看做什么,誰需要知道我們的品牌,企業(yè)的目標受眾應該是哪些人,這些目標客戶的用戶體驗是什么樣的。

二、企業(yè)產品高度同質化的今天,品牌形象是市場區(qū)格的商業(yè)利器、不倒的帥旗。企業(yè)的競爭優(yōu)勢,我們競爭優(yōu)勢在哪里,采取什么方法使得我們的產品與眾不同,企業(yè)需要如何定位才能在市場同質化競爭中獲勝。

三、管理企業(yè)的品牌資產需要認真跟蹤、調查企業(yè)的品牌,認真履行自己對客戶做出的承諾,得以提升自己的品牌形象。

品牌是一項長期的投資,是一門獨特的生意,塑造品牌已成為一個完整的商業(yè)系統(tǒng),它需要企業(yè)在研發(fā)、生產、銷售、傳播與服務等每個環(huán)節(jié)上作出正確的決策與行動。品牌的這些特征決定了品牌運作本身就是一項戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程,它具有長期性、持續(xù)性、、全局性與全員性等戰(zhàn)略特征,它需要企業(yè)以戰(zhàn)略眼光,縱觀全局,長期地、持續(xù)地操作,不可能一蹴而就而一勞永逸。如違背這一原則來推廣與管理品牌,在市場上勢必無功而返。所以,對于意欲打造強勢品牌的企業(yè)勢必須將品牌運作上升到戰(zhàn)略層面,品牌需要戰(zhàn)略規(guī)劃,更需要從戰(zhàn)略管理的角度對之進行科學管理,從分析、規(guī)劃、實施到評估與控制。

品牌識別的界定是品牌的內涵,也就是企業(yè)經營者所希望為消費者所認同的品牌形象,它是整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心所在。它從品牌的理念識別、形象識別與行為識別等三方面規(guī)范了品牌的思想、行為、外表等,其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別;還規(guī)范了品牌在企業(yè)、企業(yè)家、員工、代言人與產品、推廣、傳播等層面上的行為準則;同時為品牌在視覺、聽覺、觸覺等方面的表現確立基本標準。

品牌延伸規(guī)劃則是對品牌未來發(fā)展所適宜的事業(yè)領域范圍的清晰界定,明確了未來品牌適合在哪些領域、行業(yè)發(fā)展與延伸,在降低延伸風險、規(guī)避品牌稀釋的前提下,以謀求品牌價值的更大化;品牌管理規(guī)劃則是從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航;最后在上述規(guī)劃的基礎上,明確品牌發(fā)展的各階段的目標與衡量指標。它是品牌化的決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設立之間既彼此獨立又相互影響,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一個完整的體系,密不可分。

一個科學的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃不是憑空臆造出來的,它必須建立在戰(zhàn)略性的品牌分析基礎上的,首先從分析影響品牌的內外部因素開始。品牌是企業(yè)的靈魂,企業(yè)是品牌的投資者與塑造人,而品牌最終是屬于消費者的,又是市場競爭的結果,它離不開自己生存發(fā)展的內外環(huán)境,我們勢必針對影響品牌的三大要素既企業(yè)、市場與消費者展開深入分析。品牌塑造必須迎合消費者的利益,否則無以觸動消費者的需求;品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)相匹配,企業(yè)不僅僅要有付諸實施的愿望,更需要得到企業(yè)現有的資源與能力的支持、投入與堅持;品牌是獨特的,品牌戰(zhàn)略規(guī)范是競爭導向的,審視所處的競爭環(huán)境、定義自己的競爭對手,實現競爭區(qū)隔是品牌存在的前提。所謂“知彼知已,百戰(zhàn)不殆”,最后是對品牌自我的檢核,清晰地明確品牌現在的位置與現有資產狀況。

整體企業(yè)戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,它具有嚴謹的結構,它是由眾多相關戰(zhàn)略構成的。任何一種單一戰(zhàn)略都有其優(yōu)勢及局限性,過分依賴任何一種單一戰(zhàn)略均無法獲得優(yōu)勢互補、劣勢淡化、形成合力的結果。比如若產品和產品創(chuàng)新跟不上步伐、價格定位不配套、分銷網絡及網絡形象不力、促銷缺乏力度或缺乏針對性、人才素質低下、企業(yè)形象不良,則品牌戰(zhàn)略也無實施基礎,品牌本身也會蒼白無力,當然也就談不上品牌戰(zhàn)略的合理性和有效性了。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵在于適合決非漂亮,它必須結合企業(yè)的資源與能力,品牌戰(zhàn)略必須被納入企業(yè)整體戰(zhàn)略系統(tǒng)中,并得到其他相關戰(zhàn)略有效和默契配合,才能收到預期效果,否則就僅僅是擺設的“花瓶”,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一場企業(yè)提高品牌意識、最終轉化成為外在的市場力。